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PROJEKT 1
Projektmanagement mit erheblichen Termin- und Kostenüber- schreitungen bei einem Maschinenbauunternehmen...
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PROJEKT 2
Hohe Stillstandszeiten in der Produktion...
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PROJEKT 1

Optimierung des Projektmanagements

Projektmanagement mit erheblichen Termin- und Kostenüberschreitungen bei einem Maschinenbauunternehmen führen zu einer stark gesunkenen Kundenzufriedenheit und zur Gefährdung des Betriebsergebnisses.

Die Geschäftsführung will die Entwicklung neuer Produkte beschleunigen und eine kostengünstigere Produktion mit geringeren Nachbesserungsarbeiten implementieren. Kernaufgabe ist eine wesentliche Verbesserung des Projektmanagements.

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