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PROJEKT 1
Projektmanagement mit erheblichen Termin- und Kostenüber- schreitungen bei einem Maschinenbauunternehmen...
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PROJEKT 2
Hohe Stillstandszeiten in der Produktion...
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PROJEKT 2

Verkürzung der Durchlaufzeiten

Hohe Stillstandszeiten in der Produktion bei einem Lebensmittelproduzenten verhindern eine Steigerung der Produktivität trotz hoher Investitionen in den Maschinenpark.

Ein externer Dienstleister übernimmt Teilaufgaben, während intern die Prozessabläufe zwischen Produktion und Service reorganisiert werden. Durch Integration der Abteilungen Wartung und Instandhaltung werden die Spezialisten für Mechanik und Elektrotechnik neu aufgestellt.

Möchten Sie mehr erfahren? - Eine Mail oder ein Anruf genügt!