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PROJEKT 1
Der neue Vorstandvorsitzende will aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks das Thema Führung...
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PROJEKT 2
Eine "Start Up-Firma" ist wirtschaftlich erfolgreich und wächst weiter. Sie wird...
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PROJEKT 3
Trotz umfangreicher Ressourcen für die Weiterbildung werden in einem Industrieunternehmen immer wieder fachliche Defizite...
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Der Vorstand als Auftraggeber...

definiert seine Zielvorstellungen. Der Interimsmanager übernimmt als Manager auf Zeit die interne Steuerung des Projektes, überwacht die Ressourcen und berichtet regelmäßig dem Vorstand über den Projektfortschritt. Parallel identifiziert er mit den Führungskräften die key-player und bereitet sie mit training-on-the job für ihre neuen Aufgaben vor. Häufig verringert sich der zeitliche Aufwand des Interimsmanagers gegen Projektende.

Der Interimsmanager bringt also den Unternehmen einen mehrfachen Nutzen sowohl auf der operativen und strategischen Ebene als auch bei der Weiterentwicklung interner Kompetenzen.