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PROJEKT 1
Der neue Vorstandvorsitzende will aufgrund des zunehmenden Wettbewerbsdrucks das Thema Führung...
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PROJEKT 2
Eine "Start Up-Firma" ist wirtschaftlich erfolgreich und wächst weiter. Sie wird...
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PROJEKT 3
Trotz umfangreicher Ressourcen für die Weiterbildung werden in einem Industrieunternehmen immer wieder fachliche Defizite...
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PROJEKT 2

Zielvereinbarungssysteme implementieren

Eine "Start Up-Firma" ist wirtschaftlich erfolgreich und wächst weiter. Sie wird mehr und mehr zu einem "normalen" Unternehmen und ist mit den gewachsenen, teilweise improvisierten Strukturen der ersten Jahre nicht mehr zu lenken.

Zur gezielten Unterstützung der Geschäftsführung werden Zielvereinbarungs- und Beurteilungsinstrumente benötigt, die die unternehmerische Strategie unterstützen, aber die Innovationsfreude und Einsatzbereitschaft der Gründerjahre nicht durch unnötige Formalität einschnüren.

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