Beratungsprozess Coaching
Vorgespräch und Beratungsprozess
In unserem ersten Gespräch klären wir die Ausgangssituation, sprechen über Anliegen, Ziele und Vorgehensweisen. Wir lernen uns kennen und entscheiden, ob wir mit einander arbeiten wollen. Anschließend vereinbaren wir Umfang und Details. Coachingsitzungen finden meist außerhalb Ihrer Büroräume statt und dauern ein bis drei Stunden – abhängig von Ihren Themen.
Der Rhythmus der Coaching-Termine wird von Ihnen festgesetzt. Zur Unterstützung und Vertiefung des Coachings nutze ich auch Videoaufzeichnungen, TED-Talks oder YouTube. Nach jeder Sitzung verfügen Sie über neue Instrumente, die Sie direkt im Alltag einsetzen können. Nach drei bis vier Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung. Das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben.
Business Coaching
Wenn für Sie außergewöhnliche Anforderungen im Beruf vor der Tür stehen oder Sie einfach Rückenwind für neue Ideen in Ihrem Job benötigen. Im Business Coaching erarbeiten wir in kürzester Zeit maßgeschneidert Ihre Themen. Im Gegensatz zum Seminar erhalten Sie hier passgenau und in wesentlich kürzerer Zeit Unterstützung. Ebenso können Nachwuchsführungskräfte und High-Potentials aus dem Coaching viele Impulse mitnehmen.
- Führung? Wenn Sie als Leistungsträger Klarheit gewinnen wollen, ob Sie in eine Führungsaufgabe anstreben wollen.
- Konflikte? Wenn Sie in einer Matrixorganisation mit verschiedenen Anforderungen konfrontiert werden. Oder Konflikte mit schwierigen Mitarbeitern lösen müssen.
- Grenzen spüren? Wenn hoher persönlicher Einsatz immer selbstverständlich war und Sie plötzlich Ihre Grenzen zu spüren glauben. Oder Familie und Beruf schwer vereinbar erscheinen.
- Personalabbau? Wenn Sie schwierige Mitarbeitergespräche führen müssen.
Karriere Coaching
Mit meinem Konzept KOMPASS – Berufliche Standortbestimmung erarbeiten Sie mit meiner Unterstützung eine IST-Analyse. Basierend darauf erstellen wir einen detaillierten Umsetzungsplan mit nachvollziehbaren Zwischenschritten.
Häufig ist uns selbst gar nicht klar, was unser Alleinstellungsmerkmal ist – wir halten unsere Kompetenzen für selbstverständlich, da wir sie kennen. In meinen langjährigen Erfahrungen im Outplacement habe ich Instrumentarien weiter entwickelt, um Ihnen schnell ein sicheres Fundament für einen Prozess der Neuorientierung zu bieten.
In Unternehmer sind je nach Branche und Größe ganz unterschiedliche Strategien sinnvoll, um sich weiter zu bewegen. Sie erarbeiten Ihren Elevator Pitch und erhalten Hinweise für Ihr ganz persönliches Stakeholder-Management.
Meist liegen Bewerbungsprozesse länger zurück. Gleichzeitig hat sich in der jüngsten Vergangenheit von der Optik und dem Aufbau bis hin zu dem Ansprechen von potenziellen Arbeitgebern sehr viel auf dem Markt verändert. Wir erarbeiten ganz konkrete Schritte und ich begleite Sie bei dem gesamten Prozess inclusive einer erfolgreichen Probezeit.
Diagnostik
Um Veränderungsprozesse zu unterstützen, kann eine Persönlichkeitsdiagnostik hilfreich sein.
Im Einzel-Coaching nutze ich u.a. GPOP/MBTI.
In Teamsituationen arbeite ich je nach gewünschtem Ziel mit Belbin, GPOP/MBTI oder DISG.
Für mich sind diagnostische Elemente ein guter Gesprächsanlass, um auch personenbezogene Aspekte zu betrachten. Wesentlich ist, dass hier dem Denken in Schubladen kein Vorschub geleistet wird.
KIC Hamburg – Business Profil
Über nachfolgenden Link können Sie alle wichtigen Informationen dieser Website als PDF-Datei herunterladen:
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